usługi księgowe - spedycja - schody - żarówki - szkolenia z języków obcych - tłumaczenia z niemieckiego - pasażer - Poznań - usługi dla ludności - płytki łazienkowe -

paliwowych BP i Veba/Aral. Ze względu na zderzenie dwóch silnych marek, dwóch różnych kulturowo zespołów (niemiecka i brytyjska kultura organizacyjna,) zadanie to usługi księgowe wcale nie okazało się łatwym. Dla kierownictwa obu firm priorytetem stało się przeprowadzenie procesu łączenia w możliwie najmniej kosztowny sposób. Oczywiście mowa spedycja tu o kosztach psychologicznych i społecznych, wynikających z problemów związanych ze zmianą kulturową. W celu sprawowania kontroli nad przebiegiem fuzji szczególnie w schody ich kulturowych i „ludzkich” aspektach powołano zespół Strong2gether, który miał za zadanie dbanie o

to, by proces przebiegał według najwyższych standardów BP żarówki oraz aby zapewnić pracownikom obu firm poczucie przynależności do nowego zespołu, zamiast zaznaczania granic między „swoimi” a „nowymi”. Zespół Strong2gether tworzyli specjaliści szkolenia z języków obcych z działów Public Relations (PR), specjaliści działu zasobów ludzkich, psychologowie, a ich działania miały służyć wzajemnemu poznaniu i zrozumieniu korzyści płynących z tłumaczenia z niemieckiego różnorodności, a przede wszystkim zmianie w sposobie myślenia pracowników obu przedsiębiorstw. Działania zostały poprzedzone solidnym przygotowaniem, miedzy innymi przeprowadzono badania dotyczące kultury organizacyjnej pasażer łączących

się firm. Ich celem było określenie cech i kwestii specyficznych dla danej kultury, ukazania zakresu podobieństw, przewidzenie ewentualnych problemów oraz stworzenie Poznań właściwej strategii działania. Przeprowadzona analiza dała w efekcie obszerną charakterystykę kultury panującej w obu firmach w następujących aspektach: pracownicy i stosunki społeczne, atmosfera i usługi dla ludności podejście do biznesu, komunikacja w biznesie, struktura organizacyjna oraz przywództwo, dzień roboczy. Ich szczegółowe charakterystyki zostały przedstawione w poniższej tabeli – patrz tabela 1. Zmiana płytki łazienkowe kulturowa oznacza utratę czegoś znanego „oswojonego” i konieczność odnalezienia się w nowej rzeczywistości,

co wywołuje nieuchronnie leki i obawy. Kluczową rolę w motor projekcie łączenia firm odgrywała komunikacja wewnętrzna która miała na celu sprawienie aby pracownicy dowiadywali się o kwestiach dotyczących firmy jako pierwsi. Ponadto przeprowadzka miała także na celu: przekazanie informacji o korzyściach dotyczących fuzji, przekazanie informacji dotyczących przebiegu fuzji, stworzenia akceptacji i zaangażowania pracowników dla zmian, zniwelowanie obaw pracowników przed sprowadzanie samochodów zmianami. Jednym z priorytetów zespołu Strong2gether było uniknięcie atmosfery walki pomiędzy marką niebieską – Aral i zieloną – BP. Przeprowadzane licznych spotkań, warsztatów motoryzacja oraz forum integracyjnego miały

pomóc pracownikom w dyskusji, poznaniu siebie nawzajem, zrozumieniu różnorodności i zapoczątkować myślenie o nowej, wspólnej przyszłości. Mieszane zespoły, podajniki składające się z pracowników BP i Aral, pracowały wspólnie nad wszystkimi projektami, decyzjami w trakcie procesu integracji, by zaproponowane rozwiązania zawierały zarówno hotele ,,niebieski’’ jak i ,,zielony’’ punkt widzenia. Przy przejęciu firmy, zawsze istnieje ryzyko, że w czasie procesu integracji zostanie bezpowrotnie stracona najważniejsza ,,wewnętrzna hostel poznań siła’’ przejmowanego przedsiębiorstwa. A chodziło o to, żeby z obu firm przejąć to, co najlepsze, aby nie wytworzyły

się relacje typu wygrany-przegrany. gres Dysproporcje widoczne były szczególnie w Niemczech, gdzie Aral był najsilniejszą marką paliwową. Pracownicy z biura BP stanęli przed koniecznością przeprowadzenia się do tancerka odległego biura z Hamburga do Bochum (w Polsce podobnie pracownicy Aral zmieniali poznańskie biuro na krakowską centrale BP). Szereg spraw związanych właśnie kafelki tarasowe z różnorodnością wymagało zrozumienia i wsparcia. Dla przykładu: w związku z tym, że fuzja odbywała się pomiędzy BP i Veba Oil, narodowąniemiecką firmą, wiele osób z Veba Oil nie musiało w swojej

motor - przeprowadzka - sprowadzanie samochodów - motoryzacja - podajniki - hotele - hostel poznań - gres - tancerka - kafelki tarasowe -