|
Motorola: Sytuacja jest stabilna
W ciągu roku przychody firmy nie uległy znaczącym zmianom, znacznie udało się za to zwiększyć zysk operacyjny oraz zysk netto. Pozytywnie na kolejne kwartały może wpłynąć także umowa z Nokia Siemens Networks.
Nexus One wystrzelony rakietą (wideo)
Wielu użytkowników skarży się, że telefony zatraciły swoje korzenie i obok dzwonienia przejmują masę funkcji, z którymi lepiej radzą sobie osobne urządzenia. Nie każdy wie, że przy odrobinie wysiłku telefon można zamienić nawet w... satelitę.
sznur - apartament - pigmenty - biura - oferta tłumaczeń - parzenie kawy - architekt wnętrz - biuro tłumaczeń - wynajem - sprzedaż aut -
strony, a z drugiej strony, starano się przybliżyć punkt widzenia pracownika, będącego stroną w takiej sytuacji.
Zmiana kulturowa z perspektywy organizacji
Nie jest celem sznur autorów rozstrzyganie wątpliwości i dylematów terminologicznych z zakresu kultury organizacyjnej2, ale raczej zatrzymanie uwagi na specyficznej sytuacji w firmie – takiej, która apartament wiąże się zmianą kulturową. O potrzebie zarządzania kulturą i konieczności zmian kulturowych, raczej nikogo nie trzeba dzisiaj już przekonywać3, problemem jest raczej pigmenty odpowiedź na pytanie: jak to zrobić, aby zmiany procedur, strategii, metod działania, dokonywane były
w powiązaniu ze zmianami w postawach, zachowaniach, sposobach biura myślenia i wyznawanych przez pracowników wartościach. Mając na uwadze fakt, że powody zmian kulturowych w przedsiębiorstwie mogą być różne, na potrzeby artykułu oferta tłumaczeń ograniczono się do jednej sytuacji, mianowicie zmiany wynikłej z łączenia kultur i konieczności współpracy pracowników wywodzących się z odmiennych kultur.
Badanie „Doświadczenia Prezesów parzenie kawy – The CEO Challenge” przeprowadzone przez The Conference Board we współpracy z Cap Gemini Ernst &Young Polska w 2002 roku wykazały, że architekt wnętrz zdaniem respondentów
250 prezesów największych polskich firm (wg. listy 500 stworzonej przez Rzeczpospolitą), za najważniejsze wyzwanie w zarządzaniu zasobami ludzkimi w 2003 biuro tłumaczeń roku uznano tworzenie kultury organizacyjnej. Opinię taką wyraziło 66% respondentów.4
Narastające tempo procesów globalizacyjnych oraz korzyści płynące z koncentracji kapitału sprzyjają łączeniu się wynajem przedsiębiorstw w skali ponad narodowej. Powstające w ten sposób organizacje charakteryzują się wysokim poziomem różnorodności kulturowej co może stanowić ich przewagę na sprzedaż aut rynku konkurencyjnym ale także być przyczyną problemów i konfliktów. Dlatego łączenie się różnych kulturowo
organizacji powinno być starannie przygotowanym i przeprowadzonym procesem.
W doradztwo 2002 roku doszło do połączenia dwóch sieci paliwowych BP i Veba/Aral. Ze względu na zderzenie dwóch silnych marek, dwóch różnych kulturowo zespołów logistyka (niemiecka i brytyjska kultura organizacyjna,) zadanie to wcale nie okazało się łatwym. Dla kierownictwa obu firm priorytetem stało się przeprowadzenie procesu łączenia ekologia w możliwie najmniej kosztowny sposób. Oczywiście mowa tu o kosztach psychologicznych i społecznych, wynikających z problemów związanych ze zmianą kulturową. W celu emisja gazów sprawowania kontroli nad przebiegiem
fuzji szczególnie w ich kulturowych i „ludzkich” aspektach powołano zespół Strong2gether, który miał za zadanie dbanie o to, wynajem samochodów by proces przebiegał według najwyższych standardów BP oraz aby zapewnić pracownikom obu firm poczucie przynależności do nowego zespołu, zamiast zaznaczania granic między kampania reklamowa „swoimi” a „nowymi”. Zespół Strong2gether tworzyli specjaliści z działów Public Relations (PR), specjaliści działu zasobów ludzkich, psychologowie, a ich działania miały służyć instalacje wodne wzajemnemu poznaniu i zrozumieniu korzyści płynących z różnorodności, a przede wszystkim zmianie w sposobie myślenia
pracowników obu przedsiębiorstw.
Działania zostały poprzedzone solidnym przygotowaniem, gres miedzy innymi przeprowadzono badania dotyczące kultury organizacyjnej łączących się firm. Ich celem było określenie cech i kwestii specyficznych dla danej kultury, ukazania wynajem auta zakresu podobieństw, przewidzenie ewentualnych problemów oraz stworzenie właściwej strategii działania. Przeprowadzona analiza dała w efekcie obszerną charakterystykę kultury panującej w obu firmach eventy w następujących aspektach:
pracownicy i stosunki społeczne,
atmosfera i podejście do biznesu,
komunikacja w biznesie,
struktura organizacyjna oraz przywództwo,
dzień roboczy.
Ich szczegółowe charakterystyki zostały przedstawionew poniższej tabeli – patrz tabela 1.
Zmiana
doradztwo - logistyka - ekologia - emisja gazów - wynajem samochodów - kampania reklamowa - instalacje wodne - gres - wynajem auta - eventy -
PODCAST: Podsumowanie tygodnia 26-30 lipca 2010
W tym tygodniu o: opłatach reprograficznych od aparatów cyfrowych, urodzinach domeny .PL, postępowaniach przeciwko IBM, wycieku niejawnych dokumentów z Afganistanu, wycieku 171 mln rekordów z Facebooka, Safari 5.0.1 i Firefoksie 4 beta 2, krzemowym połączeniu fotonicznym Intela i in.
Odkryto najstarsze organizmy wielokomórkowe na Ziemi
Dzięki użyciu technologii NVIDIA okazało się, że niepozorne jednocentymetrowe struktury odnalezione w skale na bezdrożach Gabonu to skamieliny skomplikowanych wielokomórkowych form życia liczących sobie 2,1 mld lat.
|